医药企业员工能力培训

员工能力提升培训：

在信息资讯不断迭代的今天，培训对企业的重要性，相信几乎没有企业会对它产生质疑。企业要想在未来的市场竞争中立稳脚跟，加强企业的核心竞争力就成了关键所在，而提高核心竞争力的方法，可以通过培训来强化人才队伍建设，提升员工职业素质，夯实企业的实力。

   企业竞争的本质在于人才的竞争，这是不争的事实。正如著名的“木桶理论” 所阐释的，企业人才的竞争优势不仅仅来源于个别精英或专家型员工的能力，更多来源于所有员工整体能力的不断提升。

   企业对培训的投入逐年加大，如何才能最大化培训效果，提高培训的投入产出效益？企业要提升培训的效益，最重要的一个前提就在于做好培训需求的管理，将培训真正的聚焦于员工能力提升。

   培训需求管理是一种过程管理，其目标在于使企业员工能力得到提升，人力资本得到增值，并转化为企业的价值创造和价值输出，提升企业核心竞争力。培训需求管理的核心内容包括员工能力盘点、培训需求分析、岗位能力模型建立等。

   培训需求管理也是一个持续不断、周而往复的循环过程，这个循环过程要实现的目标即通过培训来不断提升企业人力资本价值，实现企业人岗匹配，提高企业人力资源利用效率。这个过程也需要一个系统化的工具来记录并管理相关的员工能力数据。